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Recursos

<h2> ¿Qué es el acoso laboral? </h2>
El acoso laboral, también conocido como **acoso en el lugar de trabajo o mobbing**, se refiere a una **conducta persistente y negativa hacia un empleado** que tiene como objetivo intimidar, humillar, denigrar o crear un ambiente de trabajo hostil. Puede ser llevado a cabo por superiores, compañeros de trabajo u otras personas en el entorno laboral.


¿Cómo RRHH puede limitar el acoso laboral en el trabajo?

Artículo

<h2> ¿Qué son los conflictos laborales? </h2>

Los **conflictos laborales** son desacuerdos, tensiones o disputas que surgen entre individuos o grupos dentro del entorno laboral. Pueden tener diversas causas, como diferencias en opiniones, estilos de trabajo, valores, expectativas, asignación de recursos, comunicación ineficaz o discrepancias en la interpretación de políticas o procedimientos de la empresa.

Estos conflictos **pueden manifestarse en varios niveles**, desde desacuerdos simples entre colegas hasta **disputas más profundas entre equipos o departamentos enteros.** Pueden afectar negativamente el ambiente laboral, la moral de los empleados, la productividad e incluso la retención del talento si no se manejan adecuadamente. La gestión efectiva de conflictos laborales implica identificar, abordar y resolver estos problemas de manera constructiva y proactiva para mantener un entorno laboral saludable y productivo.


Gestión de conflictos laborales: la importancia de RRHH para solventarlos

¿Estás aprovechando todas las ventajas que la tecnología puede ofrecer en tu puesto de trabajo?

La **innovación tecnológica** ha dejado una marca muy visible en Recursos Humanos. La adopción de tecnologías avanzadas ha revolucionado la forma en que las empresas gestionan a su talento, optimizan procesos y mejoran la experiencia del empleado. ¡Te lo contamos!


Innovación tecnológica en Recursos Humanos

Los **equipos de trabajo** son una parte fundamental en el mundo de los negocios y las organizaciones. Son la columna vertebral de cualquier empresa, ya que **reúnen a personas con habilidades y experiencias diversas para alcanzar metas y objetivos comunes**. Un equipo de trabajo eficaz puede marcar la diferencia en el éxito de una empresa. 

En este artículo, exploraremos qué son los equipos de trabajo y cómo puedes formar un equipo de trabajo exitoso en tu organización.

¿Cómo formar un equipo de trabajo exitoso?

El reclutamiento de personal se mantiene como un **proceso crítico para cualquier empresa que aspire a atraer y elegir a los talentos más destacados**. En un mundo caracterizado por su constante cambio y evolución, las tendencias en reclutamiento también están en constante mutación. 

En esta guía, nos sumergiremos en las **novedades que se perfilan como dominantes en el panorama del reclutamiento de personal para el año 2024**. Si bien es una tarea desafiante, existen una serie de cambios que probablemente seguirán configurando el mercado laboral en los próximos años, y que ya se están manifestando en 2023, anticipando su influencia continuada en 2024. 

## Las tendencias en reclutamiento que se verán en 2024

El **uso de redes sociales para reclutar será una de las principales estrategias para atraer talento en 2024**, y no estamos hablando solo de Linkedin. Esto, además, irá muy conectado con la automatización de procesos a través de canales como Whatsapp y el uso de Inteligencia Artificial.

La **inteligencia artificial (IA) y la automatización han ganado terreno en el reclutamiento actual**. La IA se utiliza para analizar grandes cantidades de datos de candidatos y **predecir cuáles son los perfiles más adecuados para una posición**. Los chatbots de IA también interactúan con los candidatos, brindándoles información y recopilando datos para evaluar su idoneidad. Estas tecnologías agilizan el proceso de selección y permiten una toma de decisiones más rápida y precisa.


### El papel de la tecnología en los procesos de selección de personal


En la actualidad, la tecnología ha ejercido un impacto transformador en los procesos de reclutamiento, revolucionando la manera en que las empresas buscan, atraen y seleccionan a sus futuros empleados. 

Una de las principales tendencias que ha llegado para quedarse y que se mantendrá en 2024, es el uso de los los Sistemas de Seguimiento de Candidatos (ATS), los cuales se han convertido en una herramienta esencial para las empresas. Estos sistemas de software automatizan la recolección y organización de currículos, simplificando la búsqueda y el filtrado de candidatos según palabras clave y requisitos específicos del trabajo. Esto agiliza el proceso de selección y permite a los reclutadores gestionar grandes volúmenes de información de manera eficiente.

Otras **ventajas de apostar por una plataforma de contratación** son:

- **La evaluación y pruebas en línea para medir las habilidades técnicas y habilidades blandas de los candidatos.** Esto no solo proporciona una evaluación más objetiva de las capacidades de los candidatos, sino que también permite a las empresas tomar decisiones de contratación más fundamentadas y precisas. 

- **Las entrevistas virtuales** a través de plataformas de videoconferencia, lo que es especialmente beneficioso para las empresas que buscan talento global. 

La continua evolución de la tecnología promete **seguir transformando el panorama del reclutamiento en los años venideros**, lo que requerirá que las empresas se mantengan al tanto de las últimas tendencias tecnológicas para atraer y retener el talento.

Si quieres conocer cómo se aplicarán estas y otras estrategias de contratación en 2024, ¡descarga esta guía!


7 tendencias en reclutamiento para 2024

Guía

La gestión del tiempo es un desafío constante en los equipos de Recursos Humanos, donde se manejan numerosas responsabilidades y tareas diarias. La capacidad de ser más productivo no solo beneficia a los profesionales de RRHH, sino que también contribuye al éxito de toda la organización. 

Gestión del tiempo en Recursos Humanos: ¿cómo ser más productivo?

En el dinámico mundo de los Recursos Humanos, contar con una plataforma de reclutamiento eficiente es esencial para atraer y retener el talento adecuado. Aquí te presentamos los 8 aspectos fundamentales que debe cumplir una buena plataforma de reclutamiento.

8 aspectos que debe cumplir una buena plataforma de reclutamiento

El establecimiento de una **cultura organizacional** sólida es fundamental para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa. No solo impulsa la moral y la satisfacción de los empleados, sino que también atrae y retiene el talento, mejora el rendimiento y contribuye a la identidad de la marca empleadora. 


¿Cómo construir una cultura organizacional sólida en la empresa?

En el mundo empresarial **la diversidad se ha convertido en un tema fundamental** y cada vez más relevante en la gestión de Recursos Humanos. Ya no se trata simplemente de cumplir con requisitos legales o de apuntar a la corrección política, sino de entender y aprovechar las ventajas que aporta a las organizaciones. 

La diversidad en la empresa no solo abarca diferencias evidentes como raza, género y edad, sino también experiencias, habilidades, antecedentes culturales y perspectivas. 
