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Reconocido como un gigante de la transformación digital en todo el mundo, el **Grupo Vass** se encuentra en una búsqueda permanente de nuevas tendencias para ofrecer herramientas simplificadas a sus clientes y aspira superar este año los 253 MM € de facturación global.


Los planes de crecimiento de Vass requieren de una plataforma de contratación altamente eficiente y fácil de implementar, con la que puedan gestionar y centralizar un volumen elevado de candidatos y hiring managers. 



- Flujos de contratación descentralizados
- Falta de control de los resultados de los procesos de contratación
- Una única página de empleo para todas las empresas que pertenecen al grupo
- Poco engagement con los candidatos

PROBLEMA

- Centralización de todos los flujos de contratación en el ATS de Viterbit
- Acceso a un módulo avanzado con reportes personalizados
- Implementación de una página de empleo por empresa, con herramientas fáciles de gestionar para personalizarlas
- CRM de talento, integración con el Talent Community de Viterbit y potenciación del portal de candidato

SOLUCIÓN

- Definición de procedimientos para la contratación
- Seguimiento y evaluación de resultados en tiempo real
- Atracción de candidatos más cualificados y con mayor encaje cultural

RESULTADOS

## "Cambiar de mentalidad para transformarse"


El ATS de Viterbit ofrece a Vass soluciones avanzadas para la [atracción y gestión de talento](/hiring/atrae-candidatos), lo que garantiza, entre otras ventajas, que puedan satisfacer la elevada demanda de sus servicios en el mercado global, fundamentalmente del sector IT. Pero, ¿qué es, en realidad, eso de “cambiar de mentalidad''?

> Vass cuenta con historias de talento, compromiso y crecimiento por todo el mundo

“Si queremos crecer todo lo que tenemos previsto y ser parte del crecimiento de las personas que forman parte del grupo, tenemos que ser capaces de transmitir esto y usarlo como parte de nuestra estrategia de atracción de talento”, comenta Laura Garrido, Talent Acquisition Manager. 

"Para esto ha sido fundamental las potencialidades que tiene la plataforma de Viterbit para mejorar el employer branding del Grupo. **El portal del candidato, o el nivel de personalización de las [páginas de empleo](/pagina-empleo), por ejemplo, están siendo clave para impulsar esta estrategia. La conversión de estas páginas se ha incrementado en un 35% y actualmente son una de las fuentes de reclutamiento que más candidatos cualificados nos reporta.**

Por otro lado, comenta Laura, al tener sedes y clientes en varios países, con las diferencias culturales que esto supone, tiene mucho valor que a día de hoy podamos aterrizar cada *careers site* a la identidad particular de cada mercado y centralizar toda la gestión en una única plataforma." 

Precisamente por la cantidad de empresas y gerentes de contratación que tiene **Vass**, el tema de la centralización y control de los procesos a través de los reportes avanzados que ofrece Viterbit, ha marcado un antes y un después. 



“Ahora somos capaces de controlar el Grupo de Empresas de forma global y, a la vez, cada empresa tiene su propia cuenta dentro de Viterbit y puede gestionar las contrataciones de forma independiente. Además, hasta el momento no podíamos medir qué tiempo de media permanece un candidato en cada etapa; o qué nivel de productividad tienen los diferentes equipos o hasta qué punto están funcionando las estrategias de contratación que han definido”, agrega. 

En este sentido, “el módulo de Reportes es una de las soluciones que más apreciamos en Viterbit porque nos ha ayudado a optimizar y personalizar al máximo los flujos de trabajo en cada una de nuestras sedes”.


En resumen, implementar el software de contratación de Viterbit ha ayudado a poner el foco en temas de atracción y trabajo de la marca empleadora de forma eficiente en el Grupo Vass. Con el incremento acelerado de contrataciones, resulta muy provechoso contar con funcionalidades que garanticen la mejor experiencia de candidatos posible y, al mismo tiempo, garanticen la gestión eficiente de los equipos de contratación. 
 


- 200 contrataciones en apenas 3 meses
- Centralizan las peticiones de contratación con el Hiring Plan de Viterbit
- El equipo participa en la contratación con roles y tareas específicas asignadas.
- Realizan menos entrevistas y evalúan más fácil a través de las respuestas en vídeo de los cuestionarios personalizados.

El Grupo Vass continúa impulsando su crecimiento internacional y se consolida como empresa líder en soluciones digitales. **Con la implementación de Viterbit, actualmente gestiona contrataciones en España, Reino Unido y Latinoamérica.**


Grupo Vass contrata 200 empleados en apenas 3 meses

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Charlamos con **Patricia Iglesias, *Chief People and Culture Officer* en Tappx**, sobre su visión acerca de las nuevas tendencias del *recruitment marketing*. El *employer branding* como estrategia para atraer perfiles específicos, la tecnología en los procesos de reclutamiento y el impacto de la Inteligencia Artificial en las estrategias de *hiring* son algunos de los temas que tratamos. 

"Enamorar al talento es clave dentro de las nuevas tendencias del marketing de reclutamiento"

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La atracción de talento se ha convertido en el punto de mira tanto de las grandes empresas como de las *startups*. A fin de cuentas, el talento del que se dispone es el primer eslabón en la cadena de éxitos de un negocio. 


Tendencias de atracción de talento que se mantendrán en 2023

El 2023 vendrá marcado todavía por los efectos de la pandemia, a lo que se le sumará la crisis económica derivada del  conflicto armado entre Rusia y Ucrania. Este escenario ha impuesto nuevos retos a las compañías, ubicando el factor digital como catalizador de sus procedimientos. 

 Retos que enfrentan las empresas españolas en 2023

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Según los especialistas, el job hopping es una tendencia de cambio de empleo que atenta (la mayor parte del tiempo) contra la retención de talento en las empresas. Descubre cómo puedes gestionarlo.


Job Hopping: ¿Qué es y cómo puedes retener ese talento?

Contar con una guía para definir el Employee Value Proposition o EVP (Propuesta de Valor del empleado) es una de las pautas fundamentales de toda estrategia de employer branding e inbound recruiting. 


Define un Employee Value Proposition único: Te guiamos paso a paso

Cómo atraer talento joven es una pregunta constante entre las empresas. El cambio de generaciones, de la generación X a los millennials, y de estos a la generación Z, ha ido marcando el ritmo de las estrategias de reclutamiento y selección de personal.

¿Tienes una estrategia para atraer talento joven?

Ofrece a los candidatos una vía para ser parte de tu comunidad de talentos, mantén una comunicación sistemática y aprovecha tu talent community como tu principal fuente de reclutamiento. ¡No encontrarás una bolsa de empleo que te ofrezca las mismas ventajas! 

¿Cómo crear tu talent community en 3 pasos? Consulta esta guía

Al pensar en talent community o comunidad de talento imagina tener una bolsa de empleo propia, que garantice la mejor experiencia de candidato posible y esté integrada a tu software de reclutamiento y selección. 