By viterbit - Para los recruiters, encontrar talento suele ser un desafío. Si eres uno de ellos, seguro que te interesará saber qué hacer frente a la fuga de cerebros, que la salud mental de los empleados es tan importante como la física o que la sostenibilidad y la digitalización, como la IA, son los nuevos aliados para atraer perfiles top.
Seguro que alguna vez has sido víctima del temido fantasma del “ghosting” laboral o que eres consciente de la efectividad del onboarding pero no lo trabajas demasiado.
En esta sección de HR NEWS comentaremos todo esto para que estés al día de la información que necesitas para convertirte en un profesional de primera línea y que puedas seguir mejorando tu trabajo cada día.
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El 83% de las empresas españolas tiene dificultades para encontrar talento
En España, el 83% de las empresas reporta dificultades para hallar empleados con el talento necesario, un incremento de 10 puntos porcentuales respecto al año anterior. La situación laboral, influenciada por cambios económicos, la crisis sanitaria de 2020 y la rápida evolución tecnológica, plantea un desafío en la atracción y retención de talento. Factores como el salario, el crecimiento profesional y un ambiente laboral atractivo son esenciales. Además, un notable porcentaje de trabajadores se siente poco valorado y comprometido. La Comisión Europea alerta sobre la 'fuga de cerebros' en España, especialmente en regiones como Castilla-La Mancha, Castilla y León y Extremadura.
No obstante, hay tendencias positivas, como la valoración de los beneficios sociales por parte de los empleados y el plan de las empresas de expandir estos beneficios para atraer y retener talento. La formación y las políticas de bienestar se perfilan como estrategias clave para fidelizar al personal en un contexto de pérdida de poder adquisitivo.
Casi el 40% de empresas en España no cuenta con iniciativas para cuidar la salud mental de sus empleados
El Día Mundial de la Salud, celebrado el 7 de abril, resalta la importancia de la salud mental junto a la física. La prevalencia de la depresión en España es notablemente alta, siendo una causa principal de incapacidad laboral. Se enfatiza la influencia del ambiente laboral en la salud mental y la necesidad de que las empresas adopten medidas de prevención y apoyo. Actualmente, un 64% de las empresas españolas tienen iniciativas para la salud mental de sus empleados. Se sugieren estrategias como mejorar la comunicación y la empatía, capacitar a líderes, ofrecer recursos de apoyo y promover la conciliación trabajo-vida. Estas acciones buscan mejorar el bienestar y reducir las bajas laborales por problemas de salud mental.
Sostenibilidad y digitalización: Optimizar la gestión recursos humanos y las relaciones laborales
La sostenibilidad y la digitalización son fundamentales para el crecimiento y éxito de las empresas, especialmente en la gestión de recursos humanos y relaciones laborales. Promover entornos laborales centrados en las personas, que sean eficientes y transparentes, mejora la captación y retención del talento.Las prácticas sostenibles abarcan desde políticas de contratación justa y desarrollo profesional hasta la reducción del impacto ambiental, mientras que la digitalización mejora la eficiencia a través de la automatización de procesos, la mejora de la comunicación interna y una toma de decisiones basada en datos.
La combinación de sostenibilidad y digitalización no sólo hace a las empresas más atractivas para los empleados y consumidores, sino que también contribuye al cuidado del medio ambiente, estableciendo un compromiso con el futuro de las personas y el planeta.
El 82% de las empresas utiliza herramientas de análisis de RR.HH. para la toma de decisiones
El 66% de las empresas españolas están incorporando herramientas de análisis de datos en recursos humanos (RR.HH.), y un 82% toma decisiones basadas en la información obtenida de estas plataformas, según SD Worx. Miguel Fresneda, de Woffu, subraya la importancia de disponer de informes detallados y personalizables para una gestión eficaz del capital humano.
El análisis de datos en RR.HH permite identificar tendencias y patrones, optimizar el reclutamiento y la selección, mejorar la gestión y retención del talento, y reducir el ausentismo y la rotación.
El 67% de directivos de RRHH va a aumentar el uso de IA pero 3 de cada 4 no tienen una estrategia clara, según estudio
El 'Estudio sobre la IA en el área de talento: ¿Realidad o ficción?' presentado por IA+Igual, revela que la IA está penetrando en las organizaciones de manera natural sin embargo, en el departamento de Recursos Humanos no se ha adoptado tanto como en otras áreas. Aún así, el documento revela que el 67% de los directivos de RRHH reconoce que va a incrementar su uso a lo largo de 2024.
Entre los objetivos que pretenden conseguir se encuentra el incremento de la eficiencia y agilidad de las organizaciones y liberar tiempo de tareas rutinarias para poder dedicarlo a otras de mayor valor añadido; perseguir la mejora del servicio al cliente interno; dar respuesta a los retos del mercado y reforzar la marca.
Los procesos en los cuales se ha comenzado a aplicar la IA destacan los de reclutamiento y selección, aprendizaje y desarrollo, seguidos de los procesos administrativos y la evaluación del desempeño.
¿Te ha hecho ‘ghosting’ un candidato a un puesto de trabajo?
El fenómeno del "ghosting" laboral, donde los candidatos dejan de comunicarse abruptamente con los empleadores durante el proceso de selección o justo antes de firmar un contrato, está en aumento. Un estudio revela que el 78% de los buscadores de empleo admiten haber realizado ghosting a entre 1 y 4 empleadores en el último año.Este comportamiento, que se ha vuelto más común con la entrada de la Generación Z al mercado laboral, refleja una reacción a la falta de comunicación por parte de las empresas.
A pesar de que la mitad de los que hacen ghosting sienten arrepentimiento, muchos justifican su acción como una respuesta al típico "ya te llamaremos" de las compañías. Casi 9 de cada 10 empleadores (89%) señalan que el ghosting afecta negativamente a sus negocios, causando pérdida de tiempo y recursos. Para combatir este fenómeno, algunas empresas están priorizando una comunicación más consistente, aunque existe una discrepancia entre trabajadores y empleadores sobre cómo prevenirlo eficazmente.
El 88% de las empresas nunca ha tenido un buen onboarding en el trabajo
Un estudio de Factorial revela que el 88% de las personas considera no haber experimentado un buen proceso de onboarding en las empresas, lo que puede tener consecuencias negativas tanto para los empleados como para las organizaciones a corto y medio plazo.
En el contexto de cambios en la cultura empresarial de España, influenciados por las nuevas generaciones como los Millennials y la Generación Z, el 90% de los trabajadores decide si permanecerá en la empresa durante los primeros seis meses. Un mal onboarding puede llevar a casi la mitad de los nuevos empleados a abandonar la empresa en menos de tres años, mientras que una experiencia positiva puede incentivar a alrededor del 58% a quedarse al menos tres años. Las malas prácticas de onboarding también resultan costosas para las empresas, con un gasto medio de 1.400 euros en los primeros tres meses por nueva incorporación. Por otro lado, un ambiente laboral positivo puede aumentar la productividad en un 30%, destacando la importancia del bienestar emocional y mental.
