HR NEWS - 9 de mayo: Noticias de RRHH en 1 minuto

¡Feliz viernes de HR NEWS!

Ya puedes disfrutar de las principales noticias de la semana en el sector HR.

McDonald's y el empleo directo: una puerta de entrada laboral para miles de jóvenes

Fuente: RRHH Press

McDonald’s ha alcanzado los 27.000 empleos directos en España, una cifra que no solo refleja su tamaño, sino también su rol como plataforma de inserción laboral. Esta cifra se suma a los más de 60.000 empleos indirectos que genera a través de su red de proveedores y colaboradores. En un país donde la tasa de paro juvenil sigue siendo elevada, la cadena de comida rápida ha intensificado su compromiso con el desarrollo profesional de su plantilla.

A través de la campaña My CREW, McDonald’s pone el foco en las historias personales de sus empleados, destacando su crecimiento dentro de la empresa y la importancia del trabajo en equipo. Este enfoque humano busca combatir la percepción de precariedad asociada al sector, reivindicando la restauración como una oportunidad real de carrera profesional.

Además, McDonald’s apuesta por la estabilidad: el 92% de su plantilla tiene contrato indefinido, y su política de promoción interna ha permitido que más de 2.000 empleados hayan ascendido desde puestos base hasta responsabilidades de dirección en los últimos años.

La IA transforma los recursos humanos: entrevistas más justas y eficientes

Fuente: Business Insider

La revolución digital ha alcanzado de lleno al mundo de los recursos humanos. Empresas de todos los tamaños están comenzando a incorporar inteligencia artificial en sus procesos de selección, marcando un cambio radical en la forma en que se gestionan las entrevistas de trabajo. Lo que antes requería semanas de criba manual, ahora puede resolverse en cuestión de horas.

Herramientas basadas en IA permiten automatizar tareas como la revisión de currículums, la programación de entrevistas o incluso el análisis de microexpresiones faciales y patrones de lenguaje en entrevistas grabadas. Esta tecnología no solo acelera el proceso, sino que también ayuda a reducir sesgos humanos al centrarse en competencias objetivas y datos cuantificables.

Muchas empresas ya informan de mejoras claras en la calidad del proceso de selección, una mayor diversidad en las contrataciones y una reducción significativa de los tiempos de incorporación.

Formación Profesional para evitar la fuga de talento y la despoblación rural

Fuente: El País

Uno de los focos más esperanzadores en la lucha por el talento es la Formación Profesional (FP). Lejos de ser una vía secundaria, la FP se está consolidando como una respuesta estratégica para cubrir perfiles técnicos que no encuentran relevo generacional. Pero además, cumple una función social clave: evitar la despoblación de zonas rurales.

El caso de Aranda de Duero es un ejemplo paradigmático. Allí, la empresa Pascual, en alianza con el Centro Integrado de FP San Gabriel, ha impulsado programas formativos en automatización y robótica industrial dirigidos a empleados actuales y futuros. Estos programas permiten que los jóvenes puedan formarse sin salir de su entorno, evitando así el éxodo hacia grandes ciudades.

Más allá de formar talento local, estas iniciativas fomentan el arraigo y generan un ecosistema económico más dinámico en zonas que tradicionalmente han sufrido abandono institucional. En palabras de los impulsores, se trata de “formar a personas donde están los empleos, en vez de intentar llevar los empleos donde no hay personas”.

Crisis de talento en la industria: falta personal cualificado en sectores estratégicos

Fuente: La Vanguardia

La industria española se encuentra en un punto crítico: hay demanda, hay inversión, pero no hay suficientes profesionales cualificados. Esta “crisis de talento” está afectando de forma especial a sectores como la ingeniería, la producción automatizada y la transformación digital de fábricas. La situación es tan grave que algunas compañías están optando por formar directamente a sus futuros empleados.

El informe de Randstad alerta sobre una desconexión entre la oferta formativa tradicional y las necesidades reales del mercado. Faltan soldadores, técnicos de mantenimiento, especialistas en logística 4.0 y operadores de maquinaria avanzada. Y lo que es peor: cada vez menos jóvenes eligen itinerarios relacionados con estos sectores.

Este desajuste está provocando que muchas empresas rechacen contratos por no poder cubrir los puestos. La solución pasa por reformular los planes de estudio, establecer pasarelas rápidas entre formación y empleo, y dignificar el trabajo técnico.

Automoción y movilidad: reinventarse o perder el tren del futuro

Fuente: The Objective Media

La automoción es otro sector en plena transformación. La transición hacia el coche eléctrico y los nuevos modelos de movilidad ha creado una demanda de talento nueva, específica y aún insuficientemente cubierta. Ingenieros de software, especialistas en baterías, expertos en sostenibilidad o técnicos en mecatrónica son ahora perfiles clave, pero escasos.

Empresas como Volkswagen y Astara reconocido públicamente las dificultades para atraer y retener este tipo de profesionales. En muchos casos, el problema no es solo la falta de formación, sino también la competencia global: muchos talentos prefieren emigrar a países donde las condiciones son más competitivas.

Desde IESE y Deloitte se aboga por una estrategia a largo plazo que combine inversión en educación, incentivos fiscales para empresas formadoras y programas públicos-privados de reciclaje profesional

¡No olvides! Todos los viernes te esperamos con una nueva edición de HR NEWS.