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Reconocido como un gigante de la transformación digital en todo el mundo, el **Grupo Vass** se encuentra en una búsqueda permanente de nuevas tendencias para ofrecer herramientas simplificadas a sus clientes y aspira superar este año los 253 MM € de facturación global.


Los planes de crecimiento de Vass requieren de una plataforma de contratación altamente eficiente y fácil de implementar, con la que puedan gestionar y centralizar un volumen elevado de candidatos y hiring managers. 



- Flujos de contratación descentralizados
- Falta de control de los resultados de los procesos de contratación
- Una única página de empleo para todas las empresas que pertenecen al grupo
- Poco engagement con los candidatos

PROBLEMA

- Centralización de todos los flujos de contratación en el ATS de Viterbit
- Acceso a un módulo avanzado con reportes personalizados
- Implementación de una página de empleo por empresa, con herramientas fáciles de gestionar para personalizarlas
- CRM de talento, integración con el Talent Community de Viterbit y potenciación del portal de candidato

SOLUCIÓN

- Definición de procedimientos para la contratación
- Seguimiento y evaluación de resultados en tiempo real
- Atracción de candidatos más cualificados y con mayor encaje cultural

RESULTADOS

## "Cambiar de mentalidad para transformarse"


El ATS de Viterbit ofrece a Vass soluciones avanzadas para la [atracción y gestión de talento](/hiring/atrae-candidatos), lo que garantiza, entre otras ventajas, que puedan satisfacer la elevada demanda de sus servicios en el mercado global, fundamentalmente del sector IT. Pero, ¿qué es, en realidad, eso de “cambiar de mentalidad''?

> Vass cuenta con historias de talento, compromiso y crecimiento por todo el mundo

“Si queremos crecer todo lo que tenemos previsto y ser parte del crecimiento de las personas que forman parte del grupo, tenemos que ser capaces de transmitir esto y usarlo como parte de nuestra estrategia de atracción de talento”, comenta Laura Garrido, Talent Acquisition Manager. 

"Para esto ha sido fundamental las potencialidades que tiene la plataforma de Viterbit para mejorar el employer branding del Grupo. **El portal del candidato, o el nivel de personalización de las [páginas de empleo](/pagina-empleo), por ejemplo, están siendo clave para impulsar esta estrategia. La conversión de estas páginas se ha incrementado en un 35% y actualmente son una de las fuentes de reclutamiento que más candidatos cualificados nos reporta.**

Por otro lado, comenta Laura, al tener sedes y clientes en varios países, con las diferencias culturales que esto supone, tiene mucho valor que a día de hoy podamos aterrizar cada *careers site* a la identidad particular de cada mercado y centralizar toda la gestión en una única plataforma." 

Precisamente por la cantidad de empresas y gerentes de contratación que tiene **Vass**, el tema de la centralización y control de los procesos a través de los reportes avanzados que ofrece Viterbit, ha marcado un antes y un después. 



“Ahora somos capaces de controlar el Grupo de Empresas de forma global y, a la vez, cada empresa tiene su propia cuenta dentro de Viterbit y puede gestionar las contrataciones de forma independiente. Además, hasta el momento no podíamos medir qué tiempo de media permanece un candidato en cada etapa; o qué nivel de productividad tienen los diferentes equipos o hasta qué punto están funcionando las estrategias de contratación que han definido”, agrega. 

En este sentido, “el módulo de Reportes es una de las soluciones que más apreciamos en Viterbit porque nos ha ayudado a optimizar y personalizar al máximo los flujos de trabajo en cada una de nuestras sedes”.


En resumen, implementar el software de contratación de Viterbit ha ayudado a poner el foco en temas de atracción y trabajo de la marca empleadora de forma eficiente en el Grupo Vass. Con el incremento acelerado de contrataciones, resulta muy provechoso contar con funcionalidades que garanticen la mejor experiencia de candidatos posible y, al mismo tiempo, garanticen la gestión eficiente de los equipos de contratación. 
 


- 200 contrataciones en apenas 3 meses
- Centralizan las peticiones de contratación con el Hiring Plan de Viterbit
- El equipo participa en la contratación con roles y tareas específicas asignadas.
- Realizan menos entrevistas y evalúan más fácil a través de las respuestas en vídeo de los cuestionarios personalizados.

El Grupo Vass continúa impulsando su crecimiento internacional y se consolida como empresa líder en soluciones digitales. **Con la implementación de Viterbit, actualmente gestiona contrataciones en España, Reino Unido y Latinoamérica.**


Grupo Vass contrata 200 empleados en apenas 3 meses

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Hecho & Co supera el reto de encontrar perfiles muy específicos de industrias creativas de la mano de Viterbit. Gracias a esto Nando Abril, responsable de la selección de talento, consigue dedicar su tiempo a lo realmente importante y centrarse en las personas automatizando tareas con la herramienta.

Así puedes atraer perfiles muy específicos, según Hecho & Co

Grupo Sibuya, líder en restauración con locales en toda España, recluta durante todo el año el talento hostelero que necesita gracias a Viterbit. Una [Base de Talentos](/bases-talento) completa y organizada es su clave para cubrir siempre las vacantes en el menor tiempo posible. 

Grupo Sibuya: Un ejemplo de cómo contratar con éxito en hostelería

Techsoulogy, compañía tech de publicidad programática, tiene una clara premisa: **trabajar a través de la tecnología más avanzada, pero “poniendo siempre al ser humano en el centro** y explorando conocimiento constantemente”. 

Techsoulogy: Reclutar al máximo nivel siempre con las personas en el centro

Seresco, compañía española especializada en **soluciones de software y servicios de TIC** con sucursales en Madrid, Barcelona, Vigo, Portugal, Perú, Colombia y Costa Rica, **ha superado el desafío de la atracción de talento tecnológico con Viterbit.**

Seresco: superar el desafío de la atracción de talento tecnológico

ICFIDE, una consultora de recursos humanos de Barcelona, lleva trabajando cerca de 30 años para cubrir puestos en el sector de las gestorías, asesorías, inmobiliarias y bufetes de abogados. Sus años de experiencia y conocimientos en el mundo de los RRHH les han permitido descubrir la clave para su éxito: una gestión eficaz a través del software de reclutamiento de Viterbit, junto a un trato humano, humilde y empático.

La fórmula de ICFIDE para el éxito de una consultora de RRHH

Con sede en Zaragoza, España, el equipo humano de Sesé lo componen más de 10.000 personas de 27 nacionalidades, repartidas en 20 países y comprometidas e implicadas con la consecución de un proyecto común: alcanzar un modelo de negocio sostenible y rentable. Con esta visión como premisa, el employer branding se ha convertido en una estrategia de contratación fundamental. 

El secreto del Grupo Sesé para el éxito: Talento, innovación y employer branding

Posicionada como una de las principales compañías de Retail de España, **Scalpers tiene más de 1 300 empleados repartidos en 6 países**. Con Viterbit, han llegado a consolidar una base de más de 15 mil candidatos, su principal fuente de talentos.


Scalpers: 40% de sus contrataciones provienen del Talent Community de Viterbit

**Palex Medical**, dedicada a la comercialización de equipamiento sanitario, está formado por más de 600 profesionales entre España y Portugal. El Grupo ha incorporado cerca de 100 personas en menos de un año y **con Viterbit gestionan desde la atracción de talento hasta el proceso de *onboarding.***
