5 fuentes de reclutamiento externo que debes conocer

¿Qué es el reclutamiento externo?

El reclutamiento externo es un modelo por el cual una empresa o cliente busca personas que actualmente no forman parte del proyecto con la intención de contratarle.

Cuando necesitas de un profesional cuyas competencias no posees en tu empresa, es cuando debes considerar la idea de apostar por este modelo de contratación.

En este sentido, es importante que tengas en cuenta sus principales beneficios, así como algunas estrategias que te estaremos compartiendo en este blog.

¿Qué beneficios ofrece el reclutamiento externo?

¿Has pensado ya cuáles son las necesidades de tu empresa?

Te dejamos algunas posibilidades:

• Necesitas un profesional capacitado y con habilidades específicas.
• Quieres expandir el mercado de tu empresa.
• Deseas promover un equipo más diverso Consideras atraer nuevos perfiles profesionales en un mercado que antes no tenías en cuenta.

Estos son solo algunos ejemplos, y en cualquiera de ellos puedes sentirte identificado, pero lo mejor es que el reclutamiento externo puede ser la respuesta a cualquiera de estas necesidades.

¿Ya mencionamos la posibilidad de encontrar tu talento ideal en cualquier parte del mundo si es necesario? Pues sí, no existen límites para el reclutamiento externo.

Ahora que hemos repasado algunos de los beneficios que este modelo puede ofrecer, es momento de darte mejores razones. Ten en consideración lo siguiente:

1. Conoces nuevos talentos

Abrir las puertas de tu empresa a talentos externos, te permite conocer perfiles profesionales que con anterioridad quizás no habías apreciado.

Por otro lado, puedes acceder a diferentes puntos de vista e ideas totalmente nuevas que fomenten el crecimiento de tu proyecto.

Además de ello, el límite y las características de tus talentos lo defines tú en el momento que definas los requisitos del puesto para el que necesitas atraer talento.

2. No es necesario realizar capacitaciones

Para nadie es un secreto que algunas empresas no tienen el tiempo ni los recursos necesarios para realizar capacitaciones laborales. Por lo que la idea de capacitar personal ya sea dentro o fuera de la empresa no es una opción viable.

Esto es algo que el reclutamiento externo no necesita si así lo deseas. Dentro de tus requisitos puedes filtrar talentos que ya cumplan con las habilidades específicas que tu empresa necesita para un rol determinado.

3. Vacantes para el futuro

Dentro de tu proceso de selección, existe la posibilidad de que contactes con profesionales que no cumplan exactamente tus expectativas, o cuyas habilidades o áreas de profesión no corresponden a tu necesidad actual.

Sin embargo, son profesionales o perfiles que sí puedes considerar a futuro.

Una de las principales ventajas de este modelo de contratación es que te permite guardar la información de estos perfiles en una base de talento, y comunicarte con ellos cuando ya lo consideres necesario.

4. Ante mayor consideración, mayores posibilidades

Aunque la idea de hacer reclutamiento interno pueda ser atractiva por el hecho de que puedes escoger personal que ya conoces, pero en el caso de algunos perfiles esto puede limitar el acceso a nuevos talentos con ideas y experiencias diferentes.

¿Estás dispuesto a rechazar la posibilidad de encontrar nuevos talentos y aprovechar los beneficios que esto supone.

¿Qué áreas de trabajo se benefician de la contratación externa?

Cualquier mercado laboral puede beneficiarse de este modelo de contratación. Una empresa de marketing, una agencia de contratación, una compañía tecnológica, un grupo de restaurantes o de retail…

Sea cual sea tu caso, siempre puedes apoyarte en el modelo de contratación externa para dar con el talento que necesitas.

Aquí te compartimos algunos ejemplos sencillos de cuándo o cómo puedes contratar de forma externa.

• Trabajas en una empresa o agencia de marketing digital, y necesitas expertos en áreas como: Social Media, Diseñadores e Ilustradores Gráficos, Fotografía, Community Managers, Atención al cliente.
• Tienes una empresa de envíos internacionales, y requieres de personal de trabajo para tus almacenes de empaque y de entregas. Puedes contratar entonces, personal tanto residente en tu país, como en sucursales fuera del país.
• Tu compañía de seguros requiere con urgencia de personal capacitado para atención al cliente internacional de calidad. Por lo que abres la vacante para conocer perfiles adecuados a tus necesidades y según las zonas de cobertura.

5 fuentes de reclutamiento para conseguir el talento ideal

1. Página de empleo

Contar con tu propia página de empleo es de las mejores opciones por las que puedes apostar.

Además de mostrar aspectos fundamentales de tu empresa, como pueden ser la visión, los objetivos, los beneficios de tus empleados y qué piensan tus clientes de ti, también, es una oportunidad perfecta para reclutar personal de forma externa.

Si tienes tu página de empleo conectada a un software de reclutamiento y selección como Viterbit, podrás filtrar los perfiles que te lleguen por esta vía dentro de tu base de talento.

2. Redes sociales

Si hay un medio por el que puedes darte a conocer relativamente fácil, esas son las redes sociales. ¡Pero ojo! Cuidado con acudir a todas las redes con una misma idea de contenido, ya que estarías cometiendo un error típico, pero que puede salir muy caro.

Cada red social, como ya podrás intuir, tiene una manera de presentar un tipo de contenido y cómo lo quieres dar a conocer. Por lo que no puedes presentar ofertas de trabajo bajo un mismo formato en todas las redes. Lo ideal, es que puedas adaptarte a las características de cada red, y crear un formato propio y que llame la atención.

• Instagram y TikTok: Puedes crear vídeos cortos de formato vertical explicando en qué consiste el puesto de trabajo que solicitas y qué debe hacer el usuario para aspirar.
• Facebook: Puedes crear una página dedicada a tu empresa y usarla para darte a conocer ante potenciales candidatos. Comparte tus ofertas de empleo a través de anuncios llamativos y que respondan las preguntas más importantes de la vacante.
• Twitter: Puedes crear un perfil de tu empresa en el que des a conocer el progreso de tu proyecto. Haciendo anuncios cuando requieras de personal y redirigirlos a tu página web o a un formulario de vacante.

3. Participar en eventos

Puede que requiera de un esfuerzo creativo para captar la atención de potenciales prospectos, pero si sabes aprovechar los eventos sociales para captar candidatos que estén interesados en tus ofertas de empleo. No importa si es a través de eventos ajenos u organices el tuyo propio.

4. Agencias de reclutamiento externo

Ya sea porque no tienes los recursos no tienes tiempo para dedicarte a ello, puedes invertir en una agencia especializada en reclutamiento.

Estas agencias se encargan de estudiar muy bien tu empresa y, en función de tus necesidades, se darán a la tarea de encontrar el perfil profesional ideal para tu proyecto.

Aunque esta es una opción un poco más cara en ocasiones, no deja de ser una muy buena alternativa si necesitas contratar personal.

5. Portales de empleo

Estas plataformas tienen dos modalidades de ingreso:, o te conviertes en cliente buscando perfiles profesionales para tu proyecto, o te conviertes en el profesional que ofrece sus habilidades y servicios. Como es evidente, en este caso lo que buscarás será convertirte en cliente.

Entre las ventajas que ofrecen estos portales, se encuentra el acceso a grandes volúmenes de candidatos que pueden aplicar directamente a tus ofertas de empleo. Sin embargo, nuestra recomendación es que hagas un estilo de los portales de empleo que cuentan con los perfiles que mejor se adaptan a tus necesidades y te enfoques en ellos.

Si usas Viterbit, tendrás a tu disposición nuestra opción de multiposting para que no pierdas tiempo publicando en cada portal de forma independiente. Además, puedes consultar todos los portales con los que estamos integrados pinchando en este enlace.

Ahora que ya conoces sobre fuentes de reclutamiento externo, es momento de que pases al modo “manos a la obra”. Ya tienes la información que necesitas, sólo es momento de ponerlo en práctica.

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