HR NEWS - 6 de junio: Noticias de RRHH en 1 minuto

¡Feliz viernes de HR NEWS!

Ya puedes disfrutar de las principales noticias de la semana en el sector HR.

El 80% de las empresas españolas no encuentra personal cualificado

Fuente: La Razón

Ocho de cada diez empresas en España reconocen tener serias dificultades para encontrar profesionales cualificados. Así lo recoge La Razón en un informe que alerta sobre un problema estructural que atraviesa múltiples sectores: desde la industria manufacturera hasta la ingeniería, pasando por las tecnologías de la información, la sanidad o la logística. Las organizaciones denuncian una desconexión creciente entre los perfiles que produce el sistema educativo y las competencias que realmente demanda el mercado. La consecuencia es clara: vacantes que se quedan sin cubrir, proyectos que se ralentizan y un impacto directo en la productividad. Algunas empresas han empezado a invertir en programas de formación interna, alianzas con centros de FP o iniciativas de recualificación para combatir el déficit de talento. Pero el reto va más allá de una solución puntual: se requiere una revisión profunda del modelo formativo y de las políticas de empleo para adaptar la oferta laboral a los cambios económicos y tecnológicos que ya están en marcha.

IBM advierte: Recursos Humanos debe liderar la adopción de inteligencia artificial en las organizaciones

Fuente: Infobae

La inteligencia artificial no debería estar únicamente en manos del departamento de tecnología: su integración debe estar guiada desde Recursos Humanos. Así lo afirma María Paula Arregui, vicepresidenta de IBM para América Latina, en una entrevista con Infobae. Según la ejecutiva, RRHH está en una posición única para liderar la transformación digital de las empresas, ya que es el área que gestiona las habilidades, el aprendizaje y el desarrollo profesional de la plantilla. Arregui sostiene que la IA no solo permitirá automatizar tareas operativas, sino también tomar decisiones más estratégicas sobre selección de personal, diseño de formaciones a medida y análisis del rendimiento individual y colectivo. En un entorno de cambios acelerados, el rol del talento humano se vuelve más decisivo que nunca. Por eso, afirma, RRHH debe pasar de ser una función de soporte a convertirse en un eje estratégico que combine datos, tecnología y visión organizativa para garantizar la competitividad a largo plazo.

Ingenierías técnicas: alta demanda y empleabilidad inmediata

Fuente: El Español

En un contexto de sobreoferta de titulados universitarios con baja inserción laboral, las ingenierías técnicas se consolidan como una de las opciones más seguras para acceder a un empleo de calidad. Así lo afirma Andrés Tormo, experto en Recursos Humanos, en una entrevista publicada por El Español. “Hoy cualquier ingeniería técnica tiene más salidas que la mayoría de carreras universitarias”, señala. Las empresas buscan perfiles con habilidades prácticas, capacidad de resolución y conocimientos específicos en áreas como automatización, mantenimiento, energía o robótica. En regiones como la Comunidad Valenciana, el desfase entre formación y mercado es ya un problema evidente: muchas empresas no encuentran personal capacitado, mientras que jóvenes titulados en otras disciplinas no logran insertarse profesionalmente. Según Tormo, la solución pasa por impulsar la FP dual, fomentar carreras técnicas desde edades tempranas y alinear los planes de estudio con las necesidades reales del tejido productivo. En un mercado laboral tan competitivo, tener un título ya no basta: hay que tener el perfil adecuado.

Fuga de talento: las empresas españolas reformulan su estrategia para retener a los perfiles más valiosos

Fuente: El Confidencial

La batalla por el talento ya no se limita a atraer nuevos profesionales: ahora las empresas luchan por retener a los que ya tienen. Según un reportaje de El Confidencial, cada vez más trabajadores cualificados optan por empleos en compañías extranjeras, muchas de ellas 100% remotas, que ofrecen mejores condiciones laborales, mayor autonomía y oportunidades de desarrollo más claras. Este fenómeno afecta especialmente a sectores como la programación, la ingeniería o el marketing digital, donde la competencia es global y el talento puede trabajar desde cualquier parte del mundo. Ante este escenario, las empresas españolas están rediseñando sus políticas de fidelización. Algunas están incorporando esquemas de trabajo flexible, mejoras salariales, itinerarios de carrera personalizados y cultura corporativa más inclusiva. Otras, en cambio, todavía no han reaccionado. El riesgo es claro: si no se actualizan, perderán a sus empleados clave frente a organizaciones más ágiles, innovadoras y adaptadas al nuevo paradigma laboral.

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